早春二月，空气中仍有几分寒意，褪去冬的凛冽，一股春天的气息迎面扑来。

    2月18日下午，市律师协会会长（扩大）会在协会会议室召开，专题研究各专门委员会2012年度工作计划和会费预算。

    一天之计在于晨，一年之计在于春。从2002年的第三次律师代表大会开始，由于历史形成的原因，几次换届大会都在当年的3月下旬进行。换届后，还要完成各专门委员会和专业委员会的组建，制定工作计划和会费预算，再经理事会通过，至少需要二至三个月的时间，全年的工作在五、六月才能逐步展开，造成有的工作草率完成、效率不高，或顾此失彼、流于形式。年度工作总结、会费决算与自然年度不一致，给工作带来诸多不便。为根除这一痼疾，五届理事会果断决定，在2010年的12月底提前召开六次代表大会，为下届协会工作在春季提前运作，与年度工作相对接，在时间上创造条件。

    2011年初，新一届协会领导班子上任伊始，就紧锣密鼓、抓紧时间组建专门委员会和专业委员会。制定方案、下发通知、召募人员、报名竞聘，一套程序下来，时间已过去了三个月。新的专门委员会成立后，又马不停蹄地召开会议，研究工作，制定工作计划和会费预算，时间虽然比往年提前了二个月，但与广大律师的要求和期望还不相适应。在年终的代表大会上，有代表对个别委员会没有完成工作、会费没有使用提出了疑问。怎么办，代表们的质疑和期望始终萦绕在协会领导集体的心中。

    早谋划、早部署、早实施，成为协会领导的共识。去年12月上旬，协会就发出通知，要求各专门委员会召开工作会议，总结一年的工作，制定2012年度的工作计划，计划要围绕协会中心工作，结合我市律师工作实际，有创新，有亮点，要务实具体，切忌空泛。各委员会接到通知后，分别以不同的形式召开了会议，酝酿出台了今年工作计划，合计81项。会长们根据2012年度工作计划，对计划和经费预算逐条过目，提出指导意见，随后将计划返回各专门委员会予以调整。1月29日，正月初七，春节后第一个工作日，杨家君会长就到秘书处，与秘书长商讨召开会长办公（扩大）会的事项。决定今年由各专门委员会主任汇报年度工作计划和会费预算，当场研究，当场商议，以便尽快提交理事会审议通过后实施。

    12位专门委员会主任有备而来。他们分别汇报本委员会今年的工作计划，而后由主管副会长和其他副会长各自发表意见。81项工作，就像一个战役的81个作战方案，指挥、协同、保障，每一个项目从启动程序到完成时限，从项目责任人到分工细节，环环相扣，节节相连。有利完成总体任务目标的，保留或加强经费保障，无关大局的，砍、并或删减经费。每一个计划的变更和调整，都牵动着协会工作的方方面面。

    主管财务的副会长华洋和财务委员会主任刘成礼，为了让有限的会费用在刀刃上，本着认真负责的态度，对个别委员会的工作提出质询或意见。会后，他们将结合各委员会的工作，对今年的会费提出整体预算方案。

    杨家君会长在总结和点评各委员会工作计划时，提出协会全年的工作要通盘考虑，具体就是“两归口，三惠及”。即各委员会制定的表彰计划统一归口奖惩考核委员会负责，外出学习交流统一归口由宣传联络委员会组织实施。业务培训要惠及到广大律师，文体活动要惠及到多数律师事务所，基金设立要惠及青年律师和特殊群体。

    夜幕降临，华灯初上。协会会议室灯火通明，会长们和各工作委员会主任为协会的年度工作运筹帷幄，未雨绸缪。

    蓝图已描绘，不用扬鞭自奋蹄。相信协会今年的工作，在各位会长的领导下，在各位专门委员会主任齐心协力的配合下，在广大律师的关心与支持下，定会百尺竿头，更进一步，为我市律师业发展，为协会管理的规范化、制度化建设做出更大的贡献。