1、继续办好律师事务所主任培训班。邀请国内外律师事务所管理方面的专家进行讲座。

2、针对当前经济发展现状，在全市律师范围内研究、探讨业务开拓、发展及合作问题。

3、结合目前我市律师事务所的发展现状和特点，建立一套行之有效的律师事务所管理评价体系，对律师事务所的健康发展给予正确的指引。使该指引成为衡量律师事务所管理水平的标杆和促进完善律师事务所管理工作的有效工具。